Il y a cette conversation que vous savez devoir avoir. Annoncer à un collaborateur que ses résultats ne sont plus au niveau. Recadrer un manager. Dire non à un associé. Faire un retour honnête à une personne que l’on apprécie. Mettre fin à une collaboration. Vous y pensez depuis des jours, parfois des semaines. Et […]
Pourquoi les dirigeants repoussent les conversations difficiles Lire la suite »
Certaines décisions n’ont pas de bonne réponse. Quelle que soit l’option choisie, quelqu’un sera déçu, quelque chose sera perdu, un risque sera pris. Ce sont souvent les décisions les plus lourdes que porte un dirigeant. Face à elles, on cherche parfois la solution parfaite qui n’existe pas. Et plus on la cherche, plus on reste
Comment prendre une décision quand aucune option n’est vraiment bonne Lire la suite »
Il y a une différence entre ruminer une décision seul dans sa tête et l’exposer à voix haute devant quelqu’un. La première tourne en boucle. La seconde avance. Cette différence, beaucoup de dirigeants la découvrent tard. Parce qu’ils n’ont personne à qui parler sans arrière-pensée. Ce que change le fait de dire Quand vous gardez
Penser à voix haute : la valeur d’un interlocuteur qui n’a aucun enjeu Lire la suite »
Courir la chance de prendre un risque Dans la vie, certaines opportunités ressemblent d’abord à des risques. Changer de voie. Accepter une nouvelle responsabilité. Repenser un modèle qui a pourtant fonctionné pendant des années. Prendre une décision alors que toutes les informations ne sont pas disponibles. Nous parlons souvent de « prendre un risque ». Mais peut-être
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Le regret : quand nous jugeons le passé avec les yeux du présent Nous avons tous connu ce moment. Une décision que nous aurions aimé prendre autrement. Une opportunité que nous n’avons pas saisie. Une conversation que nous aurions dû avoir plus tôt. Un chemin que nous imaginons différent si nous avions fait un autre
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Larguons les amarres Il arrive que nous ayons le sentiment d’être bloqués. Nous savons ce que nous aimerions faire. Nous connaissons parfois même la première étape. Pourtant, quelque chose nous retient. Nous cherchons souvent la cause à l’extérieur : le contexte, le manque de temps, les contraintes, les autres. Mais il arrive que les amarres soient ailleurs.
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