Les managers et les dirigeants manquent rarement de compétences. Ils manquent surtout d'un espace où réfléchir librement.
Accompagnement individuel pour dirigeants et managers.
Un espace de réflexion, de recul et de décision pour les managers et les dirigeants.
Manager ou diriger, c’est souvent avancer avec des responsabilités que l’on ne peut partager ni avec ses équipes, ni avec son patron, ni avec ses associés. Derrière les décisions visibles, il y a les doutes, les arbitrages, les tensions et parfois la solitude.
J’accompagne les managers et les dirigeants qui souhaitent retrouver un espace de réflexion, de recul et de décision, loin des injonctions et des rôles qu’ils occupent au quotidien.
Je suis Sanae Benameur. Pendant plus de vingt ans, j’ai occupé des fonctions de direction en finance, dont plus de dix ans chez McKinsey & Company comme directrice financière. Je sais ce que représentent la pression des résultats, les arbitrages permanents et les responsabilités qui laissent rarement de la place au doute.
Depuis 2020, j’accompagne des managers et des dirigeants confrontés à des décisions complexes, des transitions, des tensions relationnelles ou simplement au besoin de retrouver de la clarté. Ils viennent chercher un regard extérieur, capable de questionner sans juger. Quelqu’un qui comprend le monde dans lequel ils évoluent, sans agenda caché ni jugement.
Vous ne trouverez pas ici de méthode miracle ni de réponses toutes faites. Mon rôle n’est pas de décider à votre place, mais de créer les conditions d’une réflexion plus lucide. Un espace où vous pouvez poser les choses telles qu’elles sont, prendre du recul, confronter vos idées et repartir avec des décisions qui vous ressemblent.
Parce que les décisions les plus importantes ne demandent pas toujours plus de réponses. Elles demandent souvent un meilleur espace pour réfléchir.
Un premier échange, sans engagement.
Trente minutes pour voir si le courant passe et si je peux vous être utile. Gratuit.
Ma façon de vous accompagner
- Une confidentialité totale, sans exception
- Votre intérêt avant le mien, y compris quand cela signifie vous orienter ailleurs
- Une écoute sans jugement et sans complaisance
- Des normes éthiques strictes, conformes à mon accréditation
Plus clairement, c’est quoi au juste le coaching ?
Deux métiers différents. Le thérapeute travaille sur le passé pour résoudre des blessures profondes, avec un cadre médical et une durée longue. Je travaille sur votre situation présente et sur ce que vous voulez construire. Si votre besoin relève de la thérapie, je vous le dirai et vous orienterai.
Quelques situations fréquentes :
- Vous venez de prendre un poste plus large et vous cherchez votre posture
- Vous portez des décisions lourdes sans personne avec qui les peser
- Vos équipes attendent une direction claire que vous n’arrivez pas encore à formuler
- Vous doutez de votre légitimité alors que vos résultats disent le contraire
- Vous avez perdu le sens de ce que vous faites, sans savoir quoi en faire
- Un conflit ou une crise vous met en difficulté et vous voulez le traiter autrement
Posture de direction. Prise de décision sous incertitude. Gestion d’équipe et conversations difficiles. Prise de parole. Transitions de carrière. Charge mentale et rapport au travail. Sens et alignement professionnel.
Rien n’est hors sujet. Si un thème dépasse mon champ, je vous le dis.
Un consultant vous dit quoi faire, à partir de son expertise. Un mentor vous raconte comment il a fait, à partir de son parcours. Un coach vous aide à trouver votre propre réponse, en partant du principe que vous l’avez déjà quelque part.
J’ai les trois casquettes. Selon votre situation, on choisit celle qui sert le mieux.