La pression fait partie du métier des managers et des dirigeants. Les responsabilités sont nombreuses. Les attentes sont élevées. Les décisions s’enchaînent. Il serait illusoire de croire qu’un poste à responsabilités puisse être totalement serein. Le problème n’est donc pas la pression. Le problème apparaît lorsque la pression devient permanente. À partir de ce moment-là, […]
Comment gérer la pression au travail sans s’épuiser Lire la suite »
Vous avez atteint ce que vous visiez. Le poste, les résultats, la reconnaissance. Vu de l’extérieur, tout va bien. Et pourtant, quelque chose s’est éteint. Vous faites ce que vous devez faire, correctement, sans savoir pourquoi vous continuez. Cette expérience est plus fréquente qu’on ne le dit, et elle n’a rien à voir avec l’ingratitude.
Pourquoi peut-on réussir et perdre le sens de son travail Lire la suite »
Une journée de dirigeant est pleine d’urgences. Le téléphone sonne, les messages s’accumulent, chaque demande semble ne pas pouvoir attendre. À la fin de la journée on a le sentiment d’avoir énormément travaillé. Mais pas forcément d’avoir avancé. Ce décalage ne vient pas toujours d’un problème d’organisation. Il tient souvent à une confusion plus profonde
Pourquoi les dirigeants confondent parfois urgence et importance Lire la suite »
Larguons les amarres Il arrive que nous ayons le sentiment d’être bloqués. Nous savons ce que nous aimerions faire. Nous connaissons parfois même la première étape. Pourtant, quelque chose nous retient. Nous cherchons souvent la cause à l’extérieur : le contexte, le manque de temps, les contraintes, les autres. Mais il arrive que les amarres soient ailleurs.
Larguons Les Amarres Lire la suite »